סוכנות שחקנים חיים שרגא ניהול אישי

תחת ניהול הסוכנות עברו טאלנטים מהשורה הראשונה, הדורשים טיפול 360, באסטרגיה ותכנון, יזמות, יצירת קמפיינים מסחרים, שיתופי פעולה עם סוכנוית ומלהקים בחו"ל ולמעשה בניית קריירה לאורך זמן, התמדה ויכולות מוכחות. למעשה, התפיסה אצל רבים כי "כולם אותו דבר", או " הסוכן בסה"כ שולח לאודישנים", הינה תפיסה מוטעת וגישה שמתאימה לעולם הישן.

בתחרות על לב הצופה, ובעולם דינמי, רועש ומתפתח, הטאלנטים מחוייבים להתאים את עצמם לתקופה, ליצירת נראות ולא להמתנת טלפון של הסוכנות. חובת ההוכחה שלהם להתפתח ולשמור על עדכניות כל הזמן ויחד עם הסוכנות זו עבודת צוות מהודקת, כשכל צד עושה את תפקידו ומרצו על הצד הטוב ביותר, ללא פשרות וללא קיצורי דרך.

הסוכנות בוחרת לתת את הלב שלה רק במיוצגים אשר היא מאמינה בהם, ויש להם גישה בריאה ויכולת הכלה לקבל לא. 90% מהאודישנים לא מתאימים, ורק מי שיודע שיש לו מה לתת, שהוא פה כדי להישאר, יכול להשאיר באיזון ולעבוד לבסוף כשמגיעה ההזדמנות הנכונה.
בממוצע יוצאים לשוק כ- 12 סרטי קולנוע ו 10 סדרת בשנה, לא מעט סדרות נוער. לא מדובר בהיקף גדול, שיכול לספק עבודה לכמויות השחקנים שיוצאים מידי שנה מבית ספר למשחק, ובטח לא את השחקנים הוותיקים.

בארץ, כמו בחו"ל, הנטייה פחות להמר על שחקנים שהם לא במעגל הפרצופים שכבר עובדים,כך שתפקידו של הסוכן שחקנים הופך מאתגר כל פעם מחדש. מצד אחד, לשמור על השחקנים שכבר עובדים ולהמשיך לספק להם עבודה ומצד שני, לתת הזמנות לשחקנים שממש עוד רגע יכולים לפרוץ ולעשות זאת בגדול. מבחינתנו,בשני אלה יש סיפוק גדול של עשייה- בין אם התפתחות מרתקת מתפקיד לתפקיד כפי שקרה לנו למשל עם הישאם סליאמן, שמאז " פאודה", הפך לשם דבר בארץ ובעולם, ובימים אלה מצטלם לשתי סדרות בינלאומיות בחו"ל.